Helene Herniou

6 Comments

  1. Il est amusant de voir dans cette ITW, comme certains ont pu le faire remarquer par ailleurs, qu’au Musée de Boulogne-sur-Mer comme dans de nombreuses autres structures, le numérique et/ou les RSN sont simplement l’incarnation d’une personnalité plus que d’une stratégie concertée. Bien sûr, on note cela dans de nombreux domaines, mais bizarrement, il est de coutume de croire que le phénomène n’a plus cours dans les activités numériques alors que c’est faux. Le numérique industrialisé qui joue à se faire plus gros que le CAC 40 n’est pas encore celui que nous vivons dans les musées. Nous devons impérativement réussir à prendre le meilleur de celui-ci sans en prendre ses travers qui sont très nombreux (guerres économiques, guerres des droits, rupture avec le public, etc.)

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